人才管理
“ 艱苦奮鬥、專注專業、誠實守信、團隊合作之人才 ”
人力資源理念
堅持公平、公正、公開、競争、能崗匹配的用人原則,用行業及公司發展前景吸引人,用發展事業的平台培育人,用願景、目标激勵人,用開放、包容、協同的企業氛圍留住人,鼓勵人才不斷創新,登上更廣闊的舞台。
人力資源機制
将人才視爲企業最重要的财富和企業長期發展的原動力,通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門别類的系統培訓機制、合理豐富的福利分配機制,構建企業與員工長期共赢的利益共同體,實現企業與員工的共同成長。
人力資源目标
堅持圍繞“以人爲中心”的企業發展觀,吸引、培養和留用與公司産業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力,形成對各層次員工的人性化、高效管理;不斷完善創新薪酬福利制度,與企業品牌、規模相适應,保護合理流動,爲穩定骨幹員工隊伍提供堅實的保障;塑造化纖行業優秀雇主形象,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業共同發展。